Dulu, Silicon Valley itu kayak benteng perlawanan, terutama saat era Trump yang pertama. Para petinggi perusahaan teknologi, dari yang paling legendaris sampai yang paling gaul, seolah-olah berlomba-lomba nunjukkin kalo mereka peduli sama isu-isu sosial dan politik. Tapi sekarang? Kok kayaknya lebih kalem ya? Kayak ada yang berubah. Dulu hero, sekarang kok malah terlihat… lebih nurut?
Nah, tunggu dulu. Ternyata di balik tirai kaca dan laptop-laptop super canggih itu, ada sesuatu yang lagi bergerak. Sebuah gerakan yang dipimpin langsung sama para pekerja teknologi, bukan para CEO yang sering nongkrong di Gedung Putih. Mereka punya satu misi jelas: mendesak Imigrasi dan Penegakan Bea Cukai (ICE) buat angkat kaki dari kota-kota di Amerika Serikat. Nama gerakannya? ICEout.tech.
Ketika Batas Kesabaran Tercapai: Pemicu Gerakan ICEout.tech
Pemicunya? Kejadian-kejadian yang bikin geleng-geleng kepala di Minneapolis. Bayangin, seorang perawat ICU bernama Alex Pretti ditembak mati di jalanan oleh agen federal. Belum lagi kasus Renee Nicole Good yang juga tewas tragis di awal bulan itu. Gimana enggak bikin orang geram? Ini bukan cuma soal politik, tapi soal kemanusiaan, soal keamanan warga sipil di jalanan kota mereka sendiri.
Kejadian ini bertepatan banget sama momen yang bikin banyak orang di Silicon Valley ngurut dada: beberapa eksekutif teknologi papan atas malah asyik nonton pemutaran film dokumenter "Melania" di Gedung Putih, yang kebetulan diproduksi sama Amazon MGM Studios. Timing-nya kok pas banget gitu lho, di saat warganya lagi berduka dan mempertanyakan kekerasan aparat. Kontrasnya itu lho, bikin mata melotot!
Di tengah ironi itu, ICEout.tech lahir. Ini semacam surat terbuka buat para bos mereka, yang sekarang sudah ditandatangani lebih dari 1.000 karyawan teknologi dari berbagai perusahaan raksasa sampai startup kecil. Mereka minta tiga hal utama:
- Para eksekutif teknologi harus pakai pengaruh mereka buat mendesak agen ICE keluar dari kota-kota di Amerika.
- Perusahaan harus membatalkan semua kontrak mereka dengan ICE.
- Para bos harus berani bicara di depan umum soal taktik kekerasan dan mematikan yang dilakukan ICE.
Dulu vs. Sekarang: Pergeseran Kekuatan di Lembah Silikon
Ingat era Trump yang pertama? Kayaknya baru kemarin ya. Saat itu, ketika Presiden Trump mengeluarkan larangan perjalanan yang menargetkan warga dari beberapa negara mayoritas Muslim, banyak banget yang protes. Dan yang paling depan? Tokoh-tokoh teknologi elite! Sergey Brin, salah satu pendiri Google, ikutan demo di bandara San Francisco. Jeff Bezos, pendiri Amazon, ngirim email ke seluruh karyawan soal "opsi hukum" yang akan diambil Amazon buat melawan larangan itu. Mark Zuckerberg, bos Facebook, curhat di Instagram soal akar imigran keluarganya. Mereka bukan cuma ngomong doang, tapi turun tangan.
Nah, sekarang beda cerita. Gerakan pekerja kayak ICEout.tech ini rasanya jadi revolusioner banget. Kenapa? Karena setahun belakangan ini, karyawan teknologi itu cenderung diam. Kekuatan tawar-menawar mereka bergeser drastis, lebih menguntungkan manajemen daripada pekerja garis depan. Sementara itu, para bosnya? Sibuk "cium cincin" (baca: cari muka) ke Gedung Putih, entah lewat makan malam mewah atau pemutaran film dokumenter mahal yang (katanya) gak ada yang nonton.
Suara dari Dalam: Obrolan Santai Bareng Pete dan Lisa
Tapi, kayaknya batas kesabaran itu ada juga. Minggu ini, beberapa pemimpin Silicon Valley, termasuk Dario dan Daniela Amodei dari Anthropic, CEO OpenAI Sam Altman, dan CEO Apple Tim Cook, akhirnya angkat bicara soal tindakan ICE yang kelewatan batas. Ini baru permulaan, tapi lumayanlah!
Buat tahu lebih lanjut, Katie Drummond dari Wired ngobrol sama dua orang yang pertama kali tanda tangan ICEout.tech: Pete Warden, CEO Moonshine AI, dan Lisa Conn, cofounder Gatheround. Obrolan mereka jujur dan apa adanya, kayak lagi ngopi-ngopi di kafe.
Katie Drummond: Pete dan Lisa, makasih banget udah mau gabung.
Pete Warden: Senang bisa di sini.
Lisa Conn: Makasih udah diundang.
Katie Drummond: Kalian berdua kan udah lama banget di industri teknologi. Kalian termasuk yang tanda tangan surat ICEout.tech. Gerakan ini kan muncul setelah penembakan tragis Renee Nicole Good. Apa sih yang bikin kalian mutusin buat nulis nama kalian di surat ini, apalagi sekarang kan lagi sensitif banget di industri teknologi?
Lisa Conn: Saya tanda tangan karena banyak alasan. Salah satunya, rasanya kita lagi masuk ke krisis ekonomi dan pemerintahan, di mana pemerintah mulai membunuh orang di jalanan terus menyangkal atau memutarbalikkan fakta yang jelas-jelas ada buktinya. Ini situasi yang parah banget.
Coba deh pikirin dari sisi ekonomi aja. Dalam situasi kayak gini, modal itu pasti kabur. Bakat-bakat pada pindah, dan butuh puluhan tahun buat pulih. Bisnis mana bisa maju kalau karyawannya takut sama keselamatannya sendiri, komunitas diteror? Apalagi pusat-pusat teknologi dan para pemimpin serta karyawannya itu rentan banget, karena bakat kita itu mobile. Orang bisa kapan aja pergi, bikin perusahaan di tempat lain, kerja di tempat lain. Ini bukan cuma hipotesis, ini lagi terjadi di depan mata kita. Jadi, meskipun ini berisiko di komunitas teknologi, atau takut dibalas sama pemerintahan Trump, tapi taruhannya terlalu tinggi buat gak bertindak dan gak bersuara. Buat saya, ini jelas harus dilakukan.
Katie Drummond: Pete, gimana menurut kamu?
Pete Warden: Sama kayak Lisa, banyak alasan di balik keputusan saya, tapi salah satu yang besar adalah melihat betapa beraninya warga Minneapolis. Mereka benar-benar mempertaruhkan nyawa buat menyelamatkan tetangga mereka. Jadi, fakta bahwa gak ada seorang pun di industri teknologi yang mau mempertaruhkan sedikit "cacat" di kariernya demi menghentikan ini, demi menyelamatkan nyawa orang, saya merasa ini adalah hal terkecil yang bisa saya lakukan.
Saya pernah kerja lima tahun di Apple, tujuh tahun di Google. Banyak kolega saya yang terlalu takut buat bersuara. Saya founder startup, jadi mungkin ada risiko balasan kalau saya gak bisa dapat pendanaan buat startup saya, karena orang-orang kayak Marc Andreessen itu punya pengaruh besar di industri ini. Tapi saya gak bakal dipecat. Banyak mantan kolega saya yang memang takut dipecat kalau mereka bersuara.
Katie Drummond: Kalian lihat perbedaan apa di industri teknologi dari era Trump pertama sampai sekarang? Gimana para pemimpin teknologi dan karyawannya bersikap?
Lisa Conn: Menurut saya, ada pergeseran kekuatan yang signifikan banget, dari karyawan ke manajemen, di industri teknologi dan mungkin di sebagian besar industri lain. Sampai sekitar tahun 2021, mempertahankan karyawan itu jadi prioritas utama bisnis. Itu penting banget buat perusahaan. Bakat dianggap sumber daya paling berharga, dan perusahaan gak bisa merekrut cukup cepat.
Benefit buat karyawan melimpah, dan PHK itu belum banyak terjadi. Dianggap kepemimpinan yang buruk kalau seorang CEO melakukan PHK. Mark Zuckerberg bahkan bangga karena gak pernah melakukan PHK di Meta. Jadi, karyawan punya banyak kekuatan. Kita lihat ini di tahun 2020, di puncak gerakan setelah kematian George Floyd dan momen DEI (Diversity, Equity, Inclusion) di mana karyawan menekan banyak perusahaan buat bikin pernyataan, buat berdiri teguh, buat bersuara.
Banyak yang melakukan itu, mungkin sebagian cuma pencitraan, sebagian tulus. Tapi jelas bahwa karyawan punya banyak kekuatan. Nah, pas ekonomi mulai goyang dan perusahaan mulai PHK di tahun 2021, 2022, karyawan kehilangan banyak kekuatan itu karena mempertahankan mereka gak sepenting dulu lagi. Coinbase jadi pelopor di sini. Coinbase adalah salah satu perusahaan besar pertama yang melakukan PHK, dan Brian Armstrong adalah salah satu CEO pertama yang bilang bahwa seharusnya gak ada obrolan politik di tempat kerja. Jadi ada koreksi yang terjadi di tahun 2021, 2022, di mana perusahaan jauh lebih gak mau dengerin, karena dengerin karyawan mereka gak sepenting dulu.
Pete Warden: Saya mau nambahin, ada aspek lain juga. Ada lebih banyak kemauan dari pemerintahan buat menindak orang-orang di industri yang "keluar jalur." Kalau kamu seorang CEO teknologi dengan perusahaan besar dan kamu gak "cium cincin," kamu bakal jadi target. Kekuatan pemerintah federal bakal dipakai buat menyerang kamu dengan cara yang jahat. Jadi, di beberapa sisi, saya sebenarnya bersimpati sama para CEO, karena ini bukan pilihan yang pernah mereka duga harus mereka buat antara kebebasan berpendapat dan melihat perusahaan mereka dihancurkan.
Katie Drummond: Tapi di sisi lain, ini kan pertanyaan terbuka: seberapa banyak dari apa yang dilakukan para eksekutif teknologi dari 2016 sampai 2020 itu cuma pencitraan dan seberapa banyak yang tulus? Mungkin sebagian dari mereka sekarang melihat ini sebagai undangan terbuka buat jadi diri mereka yang sebenarnya.
Lisa Conn: Saya ini orangnya optimis, dan saya yakin sebagian besar orang itu baik. Kalaupun ada yang gak baik, itu karena keadaan, bukan karena bawaan jahat. Menurut saya, psikologi banyak CEO teknologi, terutama yang juga founder—dan ini saya bicara sebagai founder juga—itu di titik tertentu perusahaan jadi ideologi mereka. Dan melindungi perusahaan, menjaga perusahaan aman, sukses, melindungi karyawan, pemegang saham, investor, itu adalah ideologinya. Itu motivasi utamanya.
Saya gak percaya dalam satu dekade idealisme dan nilai-nilai orang—maksudnya CEO teknologi—bisa berubah total. Semua yang saya tahu tentang bagaimana orang berubah pikiran dan apa yang meyakinkan orang, menunjukkan itu gak benar-benar terjadi. Jadi saya gak berpikir momen ini entah bagaimana memberi mereka izin untuk menjadi diri mereka yang sebenarnya, tapi lebih karena di tahun 2026, lebih menguntungkan bagi perusahaan untuk diam. Itu yang unik dan penting tentang momen ini. Mungkin itu benar dua minggu lalu, tapi saya rasa itu gak benar lagi sekarang.
Katie Drummond: Betul.
Lisa Conn: Perbedaan kunci antara 2016 dan sekarang yang belum kita bahas adalah betapa lebih brutalnya pemerintahan Trump, betapa lebih besarnya korupsi Trump, dan betapa lebih terang-terangannya.
Banyak hal yang merugikan industri teknologi. Fondasi industri teknologi itu sendiri, penelitian ilmiah, sudah dipotong dan kurang didanai, stabilitas ekonomi berisiko, kemampuan kita menarik talenta global—semua ini terganggu, dan itu akan merugikan perusahaan-perusahaan ini pada gilirannya.
Tetap saja, jika ini terus berlanjut, saya pikir kita bisa mendekati CEO dari 10 perusahaan teknologi teratas dan meminta mereka untuk bersuara karena perusahaan mereka berisiko.
Pete Warden: Saya gak bisa tahu isi hati orang, tapi ada dinamika ini—kita dulu mengagungkan pendiri startup teknologi; mereka dianggap sangat tinggi. Semua orang menganggap apa yang mereka lakukan keren. Dan industri teknologi menang, kita menjadi industri yang dominan, dan itu datang dengan dinamika yang sama sekali berbeda seputar dimintai pertanggungjawaban, orang-orang tidak menyukai semua yang Anda lakukan.
Saya benar-benar merasa bahwa pergeseran dari diberi banyak kelonggaran karena Anda adalah underdog yang gigih menjadi memiliki bagian besar dari ekonomi berarti Anda akan mendapatkan lebih banyak kritik. Saya harus percaya bahwa itu mengejutkan banyak orang, banyak CEO teknologi papan atas, yang sudah terbiasa dengan perlakuan yang sangat ramah dari media dan publik. Tiba-tiba mereka diperlakukan seperti CEO Exxon atau semacamnya, dan itu pasti mengejutkan.
Lisa Conn: Menurut saya sulit bagi orang untuk mengubah persepsi diri mereka dari menjadi underdog. Ketika Anda underdog, memukul tidak seburuk ketika Anda adalah pengganggu dan Anda memukul ke bawah. Jadi jika Anda melihat diri Anda sebagai memukul ke atas, tetapi dunia melihat Anda sebagai memukul ke bawah, itu menantang untuk mengubahnya.
"Big Tent" Perlawanan: Bukan Cuma Kiri!
Yang menarik dari gerakan ICEout.tech ini, kata Lisa, adalah "tendanya besar banget." Artinya, bukan cuma orang-orang yang berhaluan kiri aja yang ikut. Ada moderat, independen, libertarian, bahkan Republikan. Orang-orang yang tadinya gak terlalu peduli politik pun ikut gabung. Kenapa? Karena kekerasan di jalanan itu udah jadi "titik didih." Kata Pete, "Orang-orang gak bisa mengabaikan itu. Ini jelas-jelas salah."
Ribuan Tanda Tangan, Tapi Kok Belum Jutaan?
ICEout.tech sekarang udah punya lebih dari seribu tanda tangan terverifikasi. Lumayan, tapi industri teknologi itu gede banget lho. Amazon aja punya lebih dari sejuta karyawan di AS. Kenapa kok gak puluhan atau ratusan ribu yang tanda tangan?
"Ada ketakutan yang sangat nyata akan balasan," jelas Pete. Kalau kamu di perusahaan teknologi besar dan bersuara, kamu bisa jadi target pemerintahan Trump yang bakal minta kamu dipecat, atau perusahaanmu bakal kena dampak buruk. Bahkan startup pun gak luput. Bayangin, kalau ada investor besar kayak Marc Andreessen yang bilang dia gak mau berbisnis sama orang yang kontra Trump, itu bisa bikin startup yang tadinya "think different" jadi mikir dua kali.
Contoh Palantir yang punya kontrak dengan ICE. Pete bilang, "Palantir gak bakal bangkrut kalau mereka nolak kontrak ICE." Tapi mereka lebih milih keuntungan jangka pendek. Padahal, secara jangka panjang, orang gak bakal lupa kalau Palantir jadi pendukung brutalitas yang mengerikan ini. "Bahkan kalau gak mikirin moralitas, itu gak bakal bagus buat bisnis," kata Pete.
Apakah Tekanan Internal Berhasil?
Menurut Lisa, tekanan internal itu jelas berhasil. "Para CEO jarang jadi yang pertama yang melawan konsensus politik yang dirasakan," katanya, mengutip Kim Scott. Mereka baru serius mikirin perubahan kalau ada tekanan dari berbagai pihak: kolega, teman, keluarga, dan tentu saja, karyawan mereka sendiri.
Sam Altman dari OpenAI dan para pemimpin dari Anthropic udah bikin pernyataan internal atau publik setelah ada tekanan. Jadi, "tidak ada pertanyaan bahwa itu berhasil." Pete menambahkan bahwa tekanan itu paling cepat terlihat di rekrutmen. Terutama di bidang AI, persaingan bakat masih sengit. "Kalau kamu peneliti AI terus lihat perusahaan yang melakukan hal-hal brutal kontroversial ini, itu gak bakal menarik," katanya.
Siapa Lagi yang Kita Tunggu Suaranya?
"Alphabet!" seru Lisa. Sementara Pete berharap lebih banyak suara dari industri modal ventura (VC). Dia memuji Vinod Khosla, salah satu raksasa industri VC, yang berani terang-terangan mengkritik komentar "mengerikan" dari partnernya, Keith Rabois, di X. "Senang melihat dia berani melakukan hal yang benar," kata Pete.
Saran buat Para Founder Startup yang Galau
Buat para founder startup yang mungkin lagi galau antara idealisme dan kelangsungan bisnis, Pete dan Lisa punya pesan menenangkan.
Pete Warden: "Lakukan apa yang kamu bisa." Dia gak bakal menghakimi kalau ada yang gak berani tampil ke depan. "Saya udah tua. Kalau saya di-blacklist, saya gak bakal diusir dari jalanan," katanya, mengakui privilese. "Banyak pengusaha muda gak punya privilese itu." Sarannya: coba cari cara lain buat membantu. Ikut terlibat di komunitas lokal. Dia sendiri kadang ikutan protes di San Francisco dengan pakai kostum katak Portland terus joget-joget! "Kalau kamu merasa gak bisa pakai suaramu di teknologi, tapi bisa ikutan joget kayak orang gila di jalanan, itu bakal bikin kamu merasa lebih baik." Intinya, jangan merasa tidak berdaya. Bantu dengan donasi, obrolan internal, banyak cara yang gak berisiko tinggi.
Lisa Conn: "Saya gak berpikir menentang kekerasan yang disahkan negara dan dibohongi oleh pemimpin pemerintah itu hal yang kontroversial." Jadi, kalau ini momen kamu merasa harus bersuara, risikonya rendah kok, menurutnya. Kedua, "fokuslah membangun perusahaan yang hebat." Investor itu kapitalis, bukan ideolog. Kalau kamu membangun sesuatu yang hebat, mereka bakal tertarik. "Mereka gak bakal terlalu peduli kalau kamu menentang kekerasan yang disahkan negara," asalkan kamu tetap menghormati dan diplomatik.
Pete Warden: "Kalau kamu bisa mencapai cash-flow positif, dinamikanya berubah. Jadi, dapatkan pelanggan itu, dapatkan pendapatan itu, itu memberimu kekuatan, memberimu kebebasan."
Langkah Selanjutnya: 2.000 Tanda Tangan dan Komunitas Decent People
Jadi, apa langkah selanjutnya buat ICEout.tech? "Kami mau mencapai 2.000 tanda tangan," kata Lisa penuh semangat. Pete menambahkan bahwa semua tanda tangan itu sudah diverifikasi, jadi bukan cuma angka abal-abal.
Secara pribadi, Pete punya ide buat ngadain pertemuan langsung di San Francisco. "Biarkan orang-orang melihat dan mendengar bahwa ada semua orang lain yang punya keyakinan yang sama, yang percaya ini salah," katanya. Dia pengen ini jadi awal terbentuknya komunitas yang berdedikasi buat jadi "decent to people." "Gak harus politis selain, ‘Hei, ayo kita pegang teguh Konstitusi. Ayo kita peduli sama hak asasi manusia. Jangan membunuh orang di jalanan.’"
Jadi, begitulah ceritanya. Silicon Valley mungkin terlihat dingin dan penuh perhitungan, tapi di balik layar, ada hati-hati yang berdetak buat keadilan. Gerakan ICEout.tech ini bukti nyata bahwa bahkan di tengah pergeseran kekuatan dan ketakutan, suara kolektif—dari orang-orang biasa di balik keyboard—masih punya kekuatan untuk mengguncang para raksasa. Semoga gerakan ini terus berkembang dan benar-benar membawa perubahan positif, ya!
